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黃紅調(diào)研重點項目時強(qiáng)調(diào) 爭分奪秒趕進(jìn)度 釋放更多實物投資量

(全媒體記者 羅超) 10月9日,區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長黃紅前往部分重點項目調(diào)研,現(xiàn)場辦公解決建設(shè)中的堵點難點。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)謝小剛、劉振、伍平偉參加。

“有哪些困難需要解決?”“好久能夠建成投產(chǎn)?”……黃紅走進(jìn)華韶智算中心一期、重慶建工新型綠色環(huán)保建材智能生產(chǎn)示范基地項目現(xiàn)場,與負(fù)責(zé)人深入交流,詳細(xì)了解規(guī)劃、產(chǎn)能等情況。她希望建設(shè)單位按照時間節(jié)點,配足人員設(shè)備,掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn),力爭項目早日竣工投用、達(dá)產(chǎn)增效,加快釋放更多實物投資量。

當(dāng)天上午,黃紅還實地調(diào)研五一互助片區(qū)城中村改造安置房、I分區(qū)公園綠地、金晟路網(wǎng)三期、托育綜合服務(wù)中心、濱江路,每到一處,都仔細(xì)察看進(jìn)展、了解困難,要求部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場回應(yīng)企業(yè)訴求,并給出具體的解決時間、辦法。她說,重點項目建設(shè)是擴(kuò)大有效投資的重要舉措,要以問題、結(jié)果為導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化時間、精簡流程、提升效率,打好“主動仗”、做足“提前量”。

“當(dāng)前已進(jìn)入四季度,務(wù)必開足馬力沖刺重點項目!”黃紅強(qiáng)調(diào),各級各部門要認(rèn)真落實市委市政府部署要求,樹牢“項目為王”理念,深入一線問需于企,奔著堵點卡點去,千方百計解決阻礙項目建設(shè)的瓶頸制約。要爭分奪秒趕進(jìn)度,加密工作調(diào)度頻次,整合資源突出要素保障,抓好項目建設(shè)全過程跟蹤服務(wù),并嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入更多“源頭活水”。要盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推進(jìn)審批、招投標(biāo)、資金保障、道路優(yōu)化調(diào)整、管網(wǎng)遷移改造等任務(wù)落地見效,為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要全力推進(jìn)民生實事項目,創(chuàng)新建設(shè)模式,精心打造城市開放空間、運(yùn)營空間、發(fā)展空間,強(qiáng)化基本公共服務(wù),補(bǔ)齊配套短板,提升城市品質(zhì),讓老百姓得到實惠、感到變化。要把眼光放長遠(yuǎn)一點,做實前期工作,向上對接爭取更多的政策和資金,引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)項目,加強(qiáng)謀劃包裝儲備,為下一步發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。


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